霹雳法杖十大隐藏属性
霹雳法杖属性揭密 ， 重量30 等级38 ，攻击7-11 魔法3-6首先要说霹雳的外观实在是完美，是最漂亮的一把法杖，完全达到了神秘的力量的完美结合，虽然只比骨玉的下限多1点，光拿在手上都是法师的骄傲。在另一方面，霹雳的隐藏属性实际上已经是为天下人共知道的了，延续魔法作用效果，这个属性使得法师在PK中更具威胁性和主动性。杖如其名，霹雳霹雳，使得佩戴者召唤的雷电招招必中，大大增加了法师的实力。无视魔御，其实就是霹雳隐藏属性的完美表现。
堕落的神之使者，《魔戒》中白袍法师萨鲁曼，是如何被众神抛弃的
嫉妒，能使人变强，亦能使人堕落。
萨鲁曼是最初来到中州对抗索隆的使者，是拥有极高智慧和力量的人，尤其是对力量戒指的研究，除了凯勒布林和索隆本人，只有萨鲁曼研究的最透彻了。如此强大的一个人，本该是一人之上，万人之下，他说第二，没人敢说第一。他心里充满了骄傲，充满了自信。可是，萨鲁曼听瓦尔坦说，他和甘道夫和他并排第三位时，他心里面的那种骄傲，那种自信就开始一点一点慢慢崩塌，使其对甘道夫开始了嫉妒之心。而当知道凯兰崔尔推选甘道夫为白道会领袖时，那种骄傲和自信瞬间粉碎，同时也对甘道夫充满了不满，充满了嫉妒，至此，这种不满和嫉妒占据了萨鲁曼的全部，慢慢地，从一个中州保卫者变成了一个人人唾弃的小人，最终走向不可挽回的深渊。
萨鲁曼也是一个自我膨胀的人。他毫不掩饰对褐袍拉达加斯特的轻蔑，对其他人没有重用自己感到不满。在与索伦结为同盟后，也背叛了索伦，他想用自己的力量来得到自己想要的一切，殊不知，即使他得到了自己想要的，他也仅仅是一个没有朋友，没有同伴，一个孤独的老人。
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《天乩》中的斩荒，刘学义饰演
领导一直压着不重用你，该怎么破
有为才有位，能者居其位，德者配其位；事在人为！
关于职场体系中“管理籓篱”的讨论由来已久，个人认为，管理籓篱的存在与其说是员工自身的被压制，不如说是外界特别是决策层的不认可，究其内因，可以归结为三种情况：
1、眼高手低，难堪大用。
这种情况可以概括为能力欠缺。领导作为一个管理者，首先要考虑团队的执行力和执行效率，如果其下属的能力经过其考察认定为能力不足，他是一定不会将这个人放到重要位置上来的。在这种情况下尤其得不到重用的既不是能力强者也不是能力弱者，恰恰是领导认为有较高的见识和野心，但是他的能力却配不上他的野心的员工。这是因为在管理体系中，能者有能者的位置，弱者有弱者的作用，恰恰是眼高手低者高不成，会坏事，低不就，会不忿；在不能合理剔除的情况下，成为弃子是管理体系内的最优选择。
2、亲疏有别，压制异己。
这种情况可以概括为情墒低下。提醒一点，不要把领导放到多么公平公正、多么高尚无私的定位上，从本质上讲，领导也是人，也有七情六欲。从管理的角度来说，领导必然会有小圈子，也必然会为这个圈子谋求既得利益！当然，这个圈子存在的前提是不能影响领导的继续存在，领导也极有可能通过这个圈子的行为来打压可能影响到他地位的人，不管这个人可能会给领导的管理体系带来多么多的改变，一句话可以概括领导的这种思维——“非我圈子，其心必异”，在这种认知下，没有能够进入领导圈子而又有野心的情墒低下者被打压也是必然的。
3、劣迹前科，弃置四野。
这种情况可以描述为“管理体系内的背逆传说”，也就是特殊形态的德不配位。没有任何一个领导愿意重用曾经在工作过程中有过重大缺陷的员工，这种缺陷并不是工作上的失误，而是个人职业行为中被正常职场秩序所不容的情境，比如告密、举报、陷害等行为，一般情况下，这种员工很难在职场中立足，但是有可能基于某种背景（比如他爸是李刚）不得不继续容留在管理体系之中。对于领导来说，用不得，品行恶犬；弃不得，给人情面。所以只能是如同垃圾一样不闻不问，任其自生自灭。
如题所述的“领导一直压着不重用”的原因已经初步阐明，那么生存在一个职场体系之中，又不想随波逐流，努力向上又遭遇管理籓篱的情景下如何击破呢？锦囊妙机十六字可安抚你那颗野望无处安望的悸动的心——能力表现、人际经营、形象塑造、时机掌控！这四个词的顺序不能打破，且逐一分解：
能力表现
人际经营
我经常说的一句话就是：“领导是必须尊重的！”这种尊重无关奉承也无关虚伪，只是基于职场秩序的正常运行要求。同时，一个人如果想要争取更高的职场地位，争取领导的支持与肯定是必修课，无论何时，不违背原则的顺从并不可耻！无论你认为领导多么嫌弃你，请改正你的态度和行为，请记住，尊重领导任何时候都不晚。
形象塑造
在职场向上运动的过程中，一个低调、沉潜的职业形象远远比清高、骄傲的职业形象更有助益。千万不要让别人知道你有什么背景，即使是他们假装不知道。在和谐的人际关系和亲善的交流印象面前，任何过去都可以被忘记。保持微笑，和大多数人保持良好的互动关系，通过职场无孔不入的信息路径将你的表现传导至领导的耳中，领导的态度一定会有所转变。
抓住时机
职场中的向上通道并不是每时每刻都处于开放状态，想要被重用，就要趁其势、应其时！早则多力，晚则殆机。在恰当和时候和恰当的人运作恰当的职场要求是抓住时机的要点。任何一个职场范围内起决定作用的都不是直接领导，这是决窍，也是契机。
综合来说，履职能力是职场重用的基础，无位；人际和形象是辅助但各有侧重，低端职场重人际，高端职场重形象；时机是职场重用的先决条件，没有机遇，再多的野望也不可为，为则伤身。
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